11月11日，恒安团体公司商业贸易地方阿米巴202一段时间上一段时间工做开会在晋江公司地址进行，许连捷小说总栽、许清流小说总栽，各类许水深、许清池、朱建水、刘莹等团体公司带领加入开会。根据云南省各地方机构责任人人、商业贸易阿米巴巴长、类别、运营服务及职能作用部们责任人人加入了开会。
会后，实业公司各品项﹑各县范围及有关行政职能政府部门主要报告上六个月管理管理现象及具备的间题，并做下六个月任务未来规划，要明确管理管理目标，进步骤积极推动阿米巴管理管理管用运行机制。要素范围管理人就管理管理成败得失做下每日分享。
历时36年成长，恒安实业公司达成了震憾的战绩，但近近年踏入社会增长期放缓期。自17年近些年，实业公司根据“端到端”的资讯化、多维分析，施行“三炷香”机构采集体系社会转型还有全面、明确深化体制改革平台网站化小微商团队生产经营，挣脱原本的机制、增加的效率。
许连捷首席总截表现，近日适逢新老交替首席总截交接，也将是集团公司转型的文化连接词，“我门的优质是多牌子、多类目，要切实发挥出来部分双方的推进魔力，独特是三个类目要推动小类目，双方双方切实发挥出来资源性的一起的优质。故而设定下一年年度计划，的关键是类目、科贸、提供链要怎么样去推进、资源性的一起。”
许清流首席总裁表现，每一次会议通知更加注重的主题内容是“坦然正确看待”，坦然正确看待因此的行业变化规律，坦然正确看待因此的很难，坦然正确看待因此的负荷，只剩下那么才会思想进步。
“常说实业不错说是你们聚合在一款 的一款 团队活动。整个市场竟争很高，但有狭路重逢勇者胜，那不错说是看你们能是不能本身产生一款 实业的主要优势跟能力，团结一致一款 遇到话题，一款 来搞定话题，一款 遇到更稳的自行。”许清流首席总裁支持你们说，不能人不错避让几乎所有的探索模式，学习更多的探索模式才会更持续的发展，深信不疑经由全体人员同仁的一同竭尽全力，实业会在下几个月提供更稳的成债，为新每轮的的发展占领好的基础。
11日前三天的工作的联席会议结束后后，国际公司随后着于那天晚上举办了科贸阿米巴流程升级优化研讨会，出席会议人工可分成20个组长，对目前阿米巴流程及各种相关综合考核系统、相关部门协同工作等难题来进行深入研究剖析研究。
专题讨论会由那晚19:30将持续到当日凌晨一点2:00，收集整理汇报总结出急需要简化调整加强的毛病点，变成预计表，逐年更好地加强简化调整。
